O trabalho do RH nas empresas está com uma abordagem cada vez mais estratégica e exige muito dos profissionais, que precisam apresentar resultados e viabilizar o […]
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O trabalho do RH nas empresas está com uma abordagem cada vez mais estratégica e exige muito dos profissionais, que precisam apresentar resultados e viabilizar o alcance das metas organizacionais. Por isso, contar com uma consultoria em Recursos Humanos pode ajudar nesse processo.
Neste post, conheça as vantagens dessa parceria e como a consultoria pode efetivamente auxiliar um trabalho tradicionalmente interno, com tantos detalhes envolvidos. Acompanhe!
Qual a relação entre uma consultoria em Recursos Humanos e a empresa?
A consultoria em RH traz uma visão estratégica e especializada para a organização, com imparcialidade e experiência. Por estarem em contato constante com esse tipo de trabalho e conhecerem a rotina de corporações de diversos setores e portes, os consultores externos são capazes de propor soluções criativas e estão a par do que há de mais moderno e funcional em gestão de pessoas.
Essa visão traz um diagnóstico mais preciso dos problemas corporativos, que muitas vezes não são percebidos pelos profissionais internos. Além disso, a consultoria consegue auxiliar a empresa no alcance de metas com propostas desconhecidas pelo RH.
É importante ressaltar que este é um trabalho feito em conjunto. Os consultores devem conhecer e entender as rotinas da empresa e seus principais problemas. Depois, em parceria com o RH interno, chegar às soluções e implantações.
Quando contratar uma consultoria em RH?
É comum ter algumas dúvidas relacionadas à necessidade desse tipo de contratação. Por isso, vale ressaltar que a participação de uma consultoria pode melhorar diversos aspectos da empresa.
Pensando nisso, destacamos alguns sintomas que sinalizam a necessidade de uma ajuda mais urgente.
Agilização de processos
Uma consultoria pode ajudar para que os processos internos sejam realizados com mais eficiência e em menor intervalo de tempo. Essa terceirização permite que algumas tarefas sejam simplificadas e que os funcionários internos concentrem esforços em atividades que não podem ser delegadas — ou que consigam realizá-las mais facilmente.
Desenvolvimento de novas estratégias
Por maior que seja a preocupação em manter-se a par das novidades envolvendo a gestão de pessoas, algumas empresas podem ficar estagnadas em práticas obsoletas.
Uma consultoria externa consegue desenvolver estratégias mais frescas e condizentes com o momento atual do mercado de trabalho, propondo inovações na estruturação do plano de carreira ou novas práticas de gestão de pessoas, por exemplo.
Esclarecimento sobre legislação
O Brasil é um país difícil para empreendedores, graças à sua legislação complicada e pesados impostos para empresas de diferentes setores.
Isso pode gerar diversas dúvidas no departamento de RH, como o que deve ser pago aos funcionários, quais normas precisam ser seguidas e como é feita a prestação de contas — principalmente após a implantação do eSocial.
A consultoria especializada vai esclarecer essas dúvidas e evitar que a empresa seja multada ou sofra processos trabalhistas.
Ganhos com transparência e engajamento
A contratação de uma consultoria gera curiosidade em toda a empresa e expõe todos os processos internos relacionados aos Recursos Humanos — equivocados ou corretos.
Os consultores são capazes de avaliar todos os processos internos, corrigindo o que está em desacordo e produzindo relatórios sobre a atual situação organizacional.
Esse quadro pode ser compartilhado com as outras equipes, a fim de engajar os profissionais em estratégias de melhoria. A adoção de tal posicionamento melhora o clima organizacional da empresa, demonstrando a importância dos colaboradores para o desenvolvimento corporativo.
Portanto, se você perceber problemas com a motivação dos funcionários ou a falta de participação nas questões internas, talvez seja o momento de considerar a contratação de uma consultoria em RH.
Quais são as vantagens que a contratação de uma consultoria proporciona?
Para ajudar a decidir se uma visão terceirizada realmente pode auxiliar a empresa, considere os benefícios que a consultoria traz.
Expertise em recrutamento e seleção
Os profissionais que trabalham em consultorias realizam diversos processos seletivos, que os deixam atualizados sobre as principais práticas, novidades nas avaliações, exigências do mercado de trabalho e até um network bem rico.
Contar com a ajuda dessas pessoas para as contratações da sua empresa vai proporcionar uma gama de conhecimentos muito maior sobre o assunto, resultando em escolhas mais acertadas e coerentes com as expectativas da organização.
Investimento preventivo
São vários os gastos corporativos que resultam de problemas na gestão de RH: processos trabalhistas, altos índices de turnover, problemas com engajamento de funcionários, entre outros.
A contratação de uma consultoria é um investimento de prevenção, pois é uma parceria que vai evitar outros problemas e custos maiores no futuro. Além disso, manter a empresa alinhada ajuda na construção de uma boa imagem corporativa, destacando-a no mercado de trabalho e na disputa com a concorrência.
Visão especializada e imparcial
Os consultores de RH têm a atenção toda voltada para as melhores práticas de gestão de pessoas e alternativas para melhorar os processos corporativos internos. Sua experiência e conhecimento faz com que eles tragam as melhores soluções disponíveis.
Outro detalhe importante é que essas pessoas trazem um novo olhar sobre velhos problemas que os funcionários internos não conseguem resolver, propondo a implementação de soluções eficientes e adequadas à realidade da empresa.
Formação de consultores internos
A consultoria externa ainda deixa como legado a contribuição para a formação dos profissionais que atuam internamente.
Ao tomarem contato com o conhecimento passado por especialistas, os colaboradores têm a chance de se transformarem em consultores internos e oferecerem uma atuação mais completa dentro dos processos organizacionais.
Após o contato e a troca de informações com uma consultoria externa, os funcionários acumulam conteúdos mais aprofundados sobre metodologia, organização e sistematização do trabalho de RH.
A contratação de uma consultoria em Recursos Humanos não vai resolver todos os problemas relacionados às contratações e gestão de pessoas da sua empresa, mas certamente vai indicar os caminhos e pavimentar o início das mudanças que podem transformar totalmente o relacionamento com colaboradores e o clima organizacional.
Trata-se de um investimento que vai refletir na imagem corporativa, nos índices de produtividade, na retenção dos profissionais e consequentemente, na saúde financeira da corporação.
Para conhecer todos os serviços que a De Bernt oferece e saber como podemos ajudar o trabalho do RH e o desenvolvimento da sua organização, entre em contato conosco!