Qualquer processo de desligamento de um funcionário exige cuidado e atenção por parte da empresa. Isso é necessário porque o momento de comunicar uma demissão pode […]
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Qualquer processo de desligamento de um funcionário exige cuidado e atenção por parte da empresa. Isso é necessário porque o momento de comunicar uma demissão pode ser bastante delicado. Para tornar essa situação menos desconfortável, foi desenvolvido o outplacement.
Se não sabe muito bem ou ainda não consegue entender a finalidade dessa prática, este conteúdo é para você. Preparamos uma série de informações relevantes que ajudam a entender o que é outplacement, como ele funciona e os seus benefícios. Acompanhe a leitura!
O que é o outplacement?
O outplacement é um conjunto de processos e métodos que servem para reduzir os impactos da demissão de executivos, auxiliando os profissionais demitidos a passarem pela etapa de desligamento e a se recolocarem no mercado. Essa abordagem tem o objetivo de humanizar as demissões, por meio do cuidado com a continuidade da carreira de alguém que já contribuiu para o negócio.
Para realizar esse processo, a empresa precisa enfrentar algumas etapas:
Planejamento
Para garantir a eficiência do processo, o planejamento deve iniciar antes mesmo que a demissão ocorra. O ideal é que ele seja feito em parceria com uma empresa especializada em outplacement. Dessa forma, as ações serão definidas com base no perfil do colaborador, buscando diminuir os impactos da dispensa.
O dia da demissão também precisa ser planejado com cuidado. O responsável pela dispensa do profissional precisa prezar por uma comunicação clara, cordial e sincera, que aponte todos os aspectos relevantes do desligamento.
Desvinculação
A desvinculação em si diz respeito ao momento do desligamento e aos argumentos utilizados para justificá-lo. É importante que eles sejam verdadeiros e objetivos. Além disso, esse é o momento para comunicar todas as etapas que seguem e os benefícios aos quais o profissional tem direito para realizar a sua transição a outra empresa.
Outplacement
O outplacement, de fato, só inicia na fase de recolocação do profissional no mercado. Ele demanda uma série de análises sobre o colaborador, de modo que seja ajustado tudo o que for necessário para desenvolver aspectos relevantes da sua recolocação.
Dessa forma, não se trata de tirar um emprego e facilitar outro, mas de realmente se preocupar com a qualidade da recolocação. Cada projeto de outplacement pode ser customizado de acordo com as necessidades de cada cliente ou profissional. No entanto, o processo costuma seguir uma sequência:
- acolhimento profissional — é o atendimento que acontece logo após a demissão, no mesmo dia e local em que ela foi realizada;
- conhecimento do executivo — esse momento é voltado para entender as expectativas e opções de reinserção consideradas pelo colaborador;
- aplicação de assessment — trata-se do mapeamento do perfil profissional feito por meio da avaliação das suas competências comportamentais;
- mapeamento da carreira — é a descrição de toda a carreira até o momento da demissão, incluindo as suas realizações, histórico profissional, conquistas, competências e habilidades;
- análise do nível de empregabilidade — avaliação das condições de reinserção do profissional e dos pontos de melhoria, atualização e treinamento;
- ajuste de expectativas — adequação das expectativas do profissional aos nichos de mercado escolhidos;
- formulação do currículo — momento de prospectar as vagas e divulgar o currículo em diferentes canais, tal como LinkedIn;
- seleção das empresas — é quando ocorre a triagem das empresas que se aproximam da expectativa do profissional;
- orientação para uso do networking — essa é a fase em que o profissional aprende a ativar e utilizar corretamente a rede de contatos estabelecida;
- orientação até o período contratado — a empresa acompanha o profissional até que ele seja contratado, algumas delas continuam prestando suporte por um determinado período, mesmo depois que a contratação ocorre.
Quando o outplacement é individual e quando ele é coletivo?
O outplacement individual é aquele em que a empresa precisa desligar um colaborador específico e quer auxiliá-lo na sua recolocação no mercado, assumindo certa parcela de responsabilidade social pela demissão. Dessa forma, o seu objetivo é entregar um atendimento customizado em um curto espaço de tempo.
Já o outplacement coletivo ocorre em empresas que estão enfrentando processos de transição, como a implantação de novos projetos e redução de profissionais. Nesses casos, tanto os profissionais demitidos recebem o apoio quanto a própria empresa que está demitindo.
Quais são os seus benefícios?
A prática do outplacement gera inúmeros benefícios, tanto para a empresa e quanto para o colaborador. Confira os principais deles:
- reduz os impactos negativos causados pela demissão;
- promove o amparo do profissional para a sua recolocação;
- ajuda o profissional a refletir sobre a sua carreira e os seus objetivos;
- diminui significativamente os processos trabalhistas;
- extingue custos excessivos com demissões mal feitas;
- soluciona a dificuldade da empresa em lidar com demissões;
- inibe as chances de mal entendidos por uma comunicação despreparada;
- contribui para a valorização do profissional que dedicou esforço e tempo pela empresa;
- mantém o respeito e o cuidado com o seu capital intelectual;
- constrói um diferencial competitivo e fortalece a employer branding;
- reforça o compromisso da empresa com os seus colaboradores;
- melhora a imagem da empresa com os colaboradores, parceiros e fornecedores.
Dessa forma, o profissional sai preparado e confiante de que pode assumir uma posição em uma nova empresa, além de manter uma relação saudável com aquela que o demitiu.
É importante lembrar que as relações com os colaboradores e ex-colaboradores são meios importantes de alcançar os objetivos do negócio. Dependendo do motivo que ocasionou a demissão, pode haver a possibilidade desse profissional retornar à empresa em outro momento.
Como contar com auxílio de profissionais qualificados?
O outplacement é um processo complexo e delicado, principalmente por envolver aspectos emocionais da vida profissional do colaborador. Por isso, nem sempre a empresa possui uma equipe capacitada para orientar todos esses processos.
Mesmo com equipes de RH qualificadas, o mais indicado é contar com o auxílio de profissionais especializados em outplacement, com experiência na área e disponibilidade de vários recursos e técnicas específicas. Isso facilita a abordagem ao colaborador e diminui os riscos de más interpretações.
No caso da De Bernt, profissionais com expertise no mercado oferecem uma rede de contatos valiosa e a segurança de altas taxas de recolocação profissional. Para garantir essa eficiência nos processos de outplacement da sua empresa, basta entrar em contato e solicitar mais informações!