Chegamos ao final de mais um ano! Em nosso caso temos um legado de 33 anos de histórias e aprendizados na De Bernt que moldaram nosso […]
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Chegamos ao final de mais um ano! Em nosso caso temos um legado de 33 anos de histórias e aprendizados na De Bernt que moldaram nosso 2019.
Sempre dizemos ao final de cada ano que foi especial e atípico, mas dessa vez faz muito mais sentido. Brinco que se tivesse um diário, a palavra do ano seria TRANSFORMAÇÃO. Diferente de 2018, esse ano foi dominado por esse tema – único, eu diria. Debatido quase que diariamente.
Mas por que falamos tanto em transformação?
Não há empresas e líderes que não se questionem sobre o futuro dos seus negócios e como se manter competitivo nesse mercado que se transforma cada vez mais rápido e de maneira tão implacável e avassaladora.
Vivemos um efeito “manada”, onde todos querem se transformar – abordam o tema de maneiras diversas, mas no final do dia, todos querem mesmo é transformar suas culturas para se manterem “vivos”.
Recentemente em um bate-papo para mais de 150 líderes de uma empresa de Joinville (SC) com mais de 60 anos de existência, me questionaram como eu enxergava esse contexto de Transformação.
Na minha humilde opinião, posso resumir de maneira rápida em três palavras. Obviamente há outros pontos, mas que para mim são decorrentes dessa engrenagem – sem isso, não avançamos.
1) Convicção: Em momento onde tantas informações chegam até nós e tantos negócios disruptivos e inimagináveis surgem, acredito que convicção é mais do que necessário. Ter clareza do que precisa ser feito e onde se quer chegar.
Óbvio que há uma linha muito tênue entre convicção e teimosia, mas executar aquilo que foi traçado é fundamental. Claro que se o resultado não vier é importante analise e dar um “stop” rápido, aprender e realinhar a rota, mas nesse cenário de Transformação voltar atrás ao primeiro obstáculo é um erro – não é fácil mudar, e por isso, já emendo a segunda palavra necessária nessa caminhada.
2) Resiliência: Uma das competências mais importantes nesse contexto. Mantenham-se firme na direção traçada e não desista no primeiro tropeço ou barreira.
E por último, mas não menos importante.
3) Aprender: Fundamental. Tá aí o elo para esse tripé. Aprender rápido, manter-se curioso convicto com a Transformação, mas não teimoso, por favor. Leia o cenário, siga em frente desaprendendo e reaprendendo.
Fechamos um ano complexo e desafiador, mas de grandes avanços em direção a nossa convicção de Transformação.
Vejo que falar sobre Talentos está na pauta de todas as empresas, pois no final do dia, a Transformação não é sobre tecnologia, mas sim sobre pessoas. E, nesse contexto, nada melhor que ter as pessoas nos lugares certos, daí que virá a Transformação que tantos buscamos para os nossos negócios.
Que venha 2020, com transformações ainda mais aceleradas e com novos desafios. Que sejamos cada vez mais convictos, resilientes e capazes de aprender nesse novo cenário.
Obrigado por terem confiado, parte desse desafio, em nosso time. Contem conosco, pois estaremos cada vez mais preparados para desafiar esse cenário complexo ao lado de vocês.
Boas festas!
Fábio Souza
CEO De Bernt