People Analytics: O diferencial estratégico para a gestão de pessoas

Segundo a pesquisa “The Future of HR Analytics” da Harvard Business Review (2025), mais de 70% das empresas de alto desempenho já incorporaram a análise de dados em suas estratégias de gestão de pessoas, tornando o uso da tecnologia um elemento central na tomada de decisões sobre talentos e deixando para trás àqueles que ainda resistem a essa transformação.

Seu plano de sucessão já nasceu obsoleto

CEOs, diretores e presidentes precisam refletir: o plano de sucessão da empresa está realmente formando líderes para o futuro ou apenas perpetuando modelos do passado?

Quanto custa não ter os talentos certos para a transformação?

O estudo “2025 Global Human Capital Trends” revela que a falta de talentos adequados é um dos maiores obstáculos para o sucesso de transformações digitais e organizacionais. Empresas que não investem em talentos alinhados às suas estratégias de transformação enfrentam custos significativos relacionados à produtividade, rotatividade e perda de oportunidades. Mas quais são eles?

Por que 67% dos CEOs falham na transformação digital?

Apesar de ser prioridade na agenda de empresas que buscam ampliar sua competitividade no mercado atual, um estudo recente da McKinsey & Company revelou que 67% dos CEOs não obtêm êxito na implementação de suas estratégias de transformação digital. Acesse e entenda os principais motivos por trás dessa alta taxa de falha.

As 13 dicas de liderança que marcaram 2024

Todos os dias durante o ano de 2024, a Harvard Business Review publicou no informativo “Management Tip of the Day” valiosas dicas para ajudar líderes a gerenciar melhor suas equipes e a si mesmo.