Sobre a deBernt

O destino de uma estratégia está na liderança: em quem a define e em quem a realiza.

É nessa liderança que a deBernt trabalha desde 1986, ao lado de conselhos, CEOs, executivos de negócio e da área de pessoas. Da empresa familiar em profissionalização à empresa de capital aberto.

Encontramos os executivos de que o negócio precisa. Desenvolvemos os líderes que já estão na empresa. Duas frentes especialistas, a mesma deBernt, o mesmo critério: resultado.

We find. We grow. To now. To next.

Quem somos

A deBernt é uma consultoria especializada em recrutamento e desenvolvimento executivo.

O mercado separa em duas soluções o que tratamos como uma mesma decisão: encontrar executivos e desenvolver os líderes que já estão na empresa.

A execução de uma estratégia se decide em dois momentos: na escolha de quem vai liderar e no desenvolvimento de quem já lidera.

Na deBernt, encontrar e desenvolver liderança são duas frentes de uma mesma decisão, conduzidas com a mesma profundidade, a mesma senioridade e a mesma orientação a resultado.

Nossa história

1986

Nasce a D&B Planejamento e Marketing.

1990

A empresa passa a se chamar De Bernt Entschev e concentra o foco em Executive Search, inaugurando a unidade de Joinville.

2000

Início da atuação em projetos internacionais via AIMS International. Expansão do portfólio com Transição e Assessment. Abertura da unidade São Paulo.

2010

Ampliação do portfólio com Market Research, Desenvolvimento e Coaching. A empresa passa a se chamar deBernt. Inauguração da unidade Porto Alegre.

2020

Investimentos em tecnologia e inteligência de dados fortalecem a atuação em recrutamento e desenvolvimento executivo de média e alta gestão.

2026

Mudança da marca , a deBernt formaliza ao mercado o que já pratica.

Décadas acompanhando o mercado brasileiro em seus diferentes ciclos: expansão, crise, sucessão e profissionalização. Empresas de todos os portes e setores, com presença nacional e alcance global.

É essa vivência, sustentada por método, que constrói o que um projeto isolado não constrói: segurança para decidir em cenários de incerteza.

Desde 1986

A deBernt sob o olhar do seu fundador

Como enxergamos

Uma estratégia raramente se perde no desenho. Perde-se no intervalo entre a sua ambição e a capacidade de entrega do time naquele momento. É a distância entre ambição e resultado, e ela se mede em capacidade executiva.

Essa distância raramente diz respeito à qualidade dos líderes. Ela aparece quando a posição cresce, o ciclo muda e a evolução da liderança não é tratada como decisão de negócio.

É nessa distância que a deBernt atua. E vencê-la depende de três pilares.

Arquitetura de liderança

Quem lidera o quê, respondendo por qual resultado: uma decisão que define o desenho da empresa.

Capacidade de execução

As competências que transformam a estratégia em entrega, trimestre a trimestre.

Coerência organizacional

A ambição declarada e a capacidade do time avançando no mesmo ritmo.

Manifesto

Toda empresa tem uma estratégia. Poucas têm a liderança capaz de realizá-la.

Desde 1986 ao lado de conselhos, CEOs, executivos de negócio e da área de pessoas, acompanhamos essa diferença decidir destinos. Estratégias impecáveis se perderam na execução. Estratégias comuns viraram liderança de mercado. O que separava umas das outras quase nunca estava no desenho. Estava na liderança que respondia por elas.

Foi essa vivência que formou nossa convicção. Estratégia define o potencial de uma empresa. A liderança define quanto dele se realiza. E cada escolha executiva redefine cultura, desempenho e direção.

Por isso a deBernt existe dos dois lados da mesma decisão.

Encontramos quem faz o presente evoluir.
Desenvolvemos quem constrói o que vem depois.

We find. We grow. To now. To next.

We Find. We Grow.

To Now. To Next.

Presença nacional, alcance global. Quatro escritórios no Brasil e décadas acompanhando o mercado brasileiro em mais de quinze setores da economia, da indústria ao agronegócio.

Quando um cliente traz um problema de liderança, raramente é a primeira vez que o vemos. Quando a posição está fora do Brasil, a busca continua, via AIMS International.

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